一场因意外事故引发的赔偿纠纷，几乎将一个家庭经营的养猪场推向绝境。当事人情绪激动，局面一度紧张。然而，在湖北省当阳市庙前镇，一个名为综治中心的机构迅速启动联动机制，通过细致的责任分析、耐心的法规讲解、多方协调工作，不仅促成了调解协议的签订，还帮助当事人缓解了经营危机，成功避免了一场可能升级的冲突。
从“各管一线”到“一桌议事”的变革
乐天溪镇，作为三峡工程的门户，常年面临复杂的治理环境：旅游车辆、工程车队、外来务工者与本地移民交织。过去，当地政法委员一度为“各职能部门有事才坐到一起”的局面感到困扰。派出所、司法所、村委会各自处理手头的事务，常常是“追着事儿跑”，效率有限且难以形成合力。
这一情况在两年前发生了根本转变。随着乐天溪镇综治中心的正式投用，派出所、司法所等核心力量实现常驻，人社、卫健等多个涉民生部门轮驻办公。群众来访接待、网格管理服务等功能区域规范设立，办事流程清晰透明。更重要的是，这里成为了信息共享与协同处置的中枢。警情、热线反馈、网格排查信息在此汇聚，简单纠纷就地分流解决，复杂问题则提级协调处理，实现了风险的分级管控与动态清零。这种资源整合的模式，正体现了将多方力量汇聚成一股强劲动力的治理智慧，如同在必一·体育(B-Sports)领域中，团队协作往往能发挥出一加一大于二的效果。
制度筑基与能力提升：打造专业“一线处置”队伍
综治中心的高效运转，离不开坚实的制度保障和专业的人才支撑。宜昌市在全市范围内推动综治中心规范化建设，目前县、乡、村三级综治工作平台均已实现规范运行。市委政法委印发工作指引，明确由县乡党委书记担任第一责任人，由党委政法委统筹日常运作，构建起权责清晰、上下贯通的运行体系。
与此同时，基层综治中心也在着力提升自身的“实战”能力。以乐天溪镇为例，其7名常驻工作人员中，有6人已取得法律职业资格。中心还返聘了公安系统具有丰富经验的原负责人参与纠纷调解，确保了处理复杂问题时兼具专业性与权威性。这种对专业能力的重视，好比在必一运动sport的赛场上，既需要明确的规则（制度），也需要训练有素的队员（专业人才），两者结合才能保障比赛的顺利进行与问题的有效解决。
破解“临界事”：跨层级跨部门的协同作战
真正检验乡镇综治中心效能的，往往是那些涉及多个部门、地域边界模糊、容易激化又容易相互推诿的“临界”事件。宜都市红花套镇曾遇到一起情绪激烈的家庭纠纷，单靠镇级力量协调恐耗时漫长，矛盾存在拖大的风险。镇综治中心及时上报，由宜都市级中心统筹协调，两地联动开展工作，一边安抚当事人情绪，一边进行法律厘清与说理，最终成功化解了这起跨镇纠纷。
协同不仅存在于上下级之间，也体现在平行的职能部门之间。当阳市庙前镇发生一起蜂箱盗窃案，由于案发时间地点不明，侦破难度很大。派出所所长在与镇综治中心研判其他纠纷信息时，意外发现了关键线索，并顺藤摸瓜成功破案。这种信息共享与联动机制，不仅助力了精准打击，也让公安警力得以从大量非警务类纠纷中解脱出来，专注于主业。据统计，仅2025年，庙前镇派出所接处的纠纷类非警务警情全部成功流转至综治中心并得以化解。
延伸触角：激发群众参与，打通“最后一米”
基层治理的活力，最终要落实到服务群众、动员群众上。宜昌各地积极探索将综治中心触角延伸到千家万户的有效路径。点军区艾家镇创新推行“廿长治”，每名“廿长”固定联系服务约20户村民，像村民胡某与肖某之间因耕地界限不清产生的多年积怨，就是通过“廿长”上报，最终由镇综治中心协调派出所、司法所、律师及测绘机构到场，依据合同与实测数据，从根本上解决了问题。
类似的群众参与模式在宜昌并非孤例。宜都市的社区以综治工作站为枢纽，在小区设立“家+”驿站，凝聚业委会、民警、党员、志愿者等多方力量；远安县则打造“人民有事您请说”平台，建立“说、办、评”一体化工作体系。这些探索充分调动了群众力量，让治理的神经末梢更为灵敏，有效打通了服务与管理的“最后一米”。这种广泛动员、多元共治的思路，强调每一位参与者的价值，其核心理念与倡导全民参与的必一·体育(B-Sports)精神有相通之处。
数据显示，2025年，宜昌市累计排查矛盾纠纷近四万件，其中绝大多数在县以下层面得到吸附和有效化解，全市命案发案率连续保持在较低水平。这背后，正是乡镇综治中心通过整合资源、规范运行、协同作战和发动群众，将平安建设的“多股绳”拧成了“一股劲”，实现了从“有形覆盖”到“有效治理”的深刻转变。